医疗信息化本身的复杂性,加之医疗项目管理的高要求,成就了医院信息化项目的高风险性。选型不力、沟通不畅、需求变更等等,都可能导致信息化项目工期拖延,甚至完全失败。而这其中更大的风险在于,我们看似理性的决策背后,其实蕴含着巨大的认识误区和执行陷阱。请专家,谈谈信息化项目成功的考核标准,信息化项目kpi,客观评价
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