从哪些方面看一个数据库能否长久的发展下去?

数据库产品的不断更新迭代是我们非常关注的,因为选择一款产品,是希望能够长久的使用它。就像oracle;但现在国产数据库那么多,如何能够知道哪款数据库能够长久的发展下去哪?
我所想到的是:1,需要背靠大树(各大云厂商、国资背景);2,研发人员数量;3,前期版本更新迭代的频率;4,合作伙伴的数量;5,市场真实案例数量;6,营业收入

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yata52yata52课题专家组数据库管理员中国人寿财险
一款好的数据库不是靠行政手段流行起来的,一定是广大用户、开发商感受到了优势自发用起来的。我们不妨考虑下Oracle具有什么优势才获得了广阔的市场?1、易获得:官网随意下载,免费下载的版本可以用于核心生产。2、易学习:官网具备完整文档知识库,第三方培训视频多如牛毛。3、易...显示全部

一款好的数据库不是靠行政手段流行起来的,一定是广大用户、开发商感受到了优势自发用起来的。我们不妨考虑下Oracle具有什么优势才获得了广阔的市场?
1、易获得:官网随意下载,免费下载的版本可以用于核心生产。
2、易学习:官网具备完整文档知识库,第三方培训视频多如牛毛。
3、易维护:提供了丰富的等待事件模型,方便运维。
4、性能佳:可充分发挥服务器性能承载核心系统。
5、功能全:具备存储过程可简化软件开发成本。
如果国产数据库厂商也可以做到了上面几点,相信其生命力一定是顽强的。

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互联网服务 · 2022-12-23
db2haodbdb2haodb数据库开发工程师IGI
楼主包括上面几位朋友都说到了oracle的优点,或者是oracle成功的关键。我的看法优点不太一样, 我认为oracle之所以成功主要是因为:1.oracle生态发展的好2. oralce懂营销,非常懂得营销,这可能和oracle的企业文化以及拉里·埃里森的性格有关。举例: (1). 比如上面yata52提...显示全部

楼主包括上面几位朋友都说到了oracle的优点,或者是oracle成功的关键。我的看法优点不太一样, 我认为oracle之所以成功主要是因为:
1.oracle生态发展的好
2. oralce懂营销,非常懂得营销,这可能和oracle的企业文化以及拉里·埃里森的性格有关。举例: (1). 比如上面yata52提到的oracle”易获得“,可以免费下载使用,说白了就是利用人们爱占小便宜、省钱和侥幸心理,可以说这才是它成功的关键,毫不夸张的说国内80%以上用的都是免费的,也就是盗版。在三大商业数据库中,oracle的稳定性以性能(尤其是海量数据)方面不如DB2,易用性方面不如SQLserver,如果它像这俩产品一样固执的必须有license才能用,那它的份额你觉得在国内会下降多少?没有80%也得降一半!!(国内oracle的使用率比国外高的多,尤其是西方发达国家,就是一个证明,因为人家版权意识更强,敢用盗版的企业少) (2) oracle生态维护能力强,搞各种培训和认证,在发展生态的同时还能狠狠地捞一笔,聪明!!。(3)再看看oracle发版的速度就知道了,非常浮躁(那可是数据库啊,不是前端技术),而且每个大版本有很多小版本,bug满天飞,自己还没搞明白呢就发版了。oracle bug多这是公认的,尤其是不稳定的版本,但是技术人员喜欢啊: 老板你看我每天都在处理故障,一天处理20个,你看我多重要,你要给我涨工资啊!! 举个不恰当的例子,同样100套数据库,如果用DB2/SQL server可能只需要2个人就能维护的了,但是oralce可能得5个人以上。
3.功能强大,而且易用。这点我是赞同的,它功能很多,几乎涵盖了所有数据库的功能,并且几乎每个功能都有好几种实现方法,当然这样无形中增加了学习成本。有一个奇怪的现象就是越是难学大家越是觉得它技术含量高,掌握它或者拿到认证才能更有含金量!

说完oracle的特点,我说下当前国内如果数据库想长期发展下去的影响因素(捉见):
1. 营销策略,oracle就是个例子和老师。
2.产品特性和稳定性,尤其是国产数据库,你至少要保证稳定不丢数据不经常宕机吧?性能也不能太差,易用性也要说的过去吧?
3.政策影响。受信创政策的影响,以后国产库肯定会迅速的发展起来,那些真国产、起步早、相对稳定、易用的肯定是首选。比如达梦等。

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互联网服务 · 2022-12-23
浏览1532
anikikonganikikong课题专家组数据库运维工程师中国民生银行
政策是加速器,但最终脱颖而出的还是稳定可靠易用的产品。实实在在基于用户需求做好产品的数据库将会最终生存下去。但是成功的必要因素也有很多,背景,资金,时机等等,如果大家都能活下去,那么最终选择一定回归市场,最终用户来决定。...显示全部

政策是加速器,但最终脱颖而出的还是稳定可靠易用的产品。实实在在基于用户需求做好产品的数据库将会最终生存下去。但是成功的必要因素也有很多,背景,资金,时机等等,如果大家都能活下去,那么最终选择一定回归市场,最终用户来决定。

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银行 · 2022-12-23
浏览1619
waring_idwaring_id技术经理某公司
需要坚持长期战略。当前发展的契机是信创国产,但是抛开这些因素再看国产数据库的发展,在整体经营上还是急功近利,真正投入底层技术研发的厂商不多。1、在企业能够正常盈利的前提下投入资源到底层技术的研发(当年WPS 在 office 推出来后持续坚持到现在,才换来技术上真正的独...显示全部

需要坚持长期战略。当前发展的契机是信创国产,但是抛开这些因素再看国产数据库的发展,在整体经营上还是急功近利,真正投入底层技术研发的厂商不多。
1、在企业能够正常盈利的前提下投入资源到底层技术的研发(当年WPS 在 office 推出来后持续坚持到现在,才换来技术上真正的独立)
2、持续的生态建设,高校、院校的合作以及行业的推广,在某些特定行业应该考虑非盈利性的推广
3、在特定行业持续深耕,例如信创行业,逐步从边缘业务切入到核心业务。以点带面专精方式发展,待发展稳定后再做大行业

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零售/批发 · 2023-08-21
浏览577
flywiththewindflywiththewind其它easy world
浅见如下:1、市场占有率;如果市场占有率低,势必营收会低。资本都是逐利的,没钱可赚,我不相信他们是慈善家;2、“真国产”,不能换层皮都说是国产,就像之前的芯片,洗完都撤了,希望有点忧患意识;3、“国家队”,除了所谓的大厂,如果没有国家队领头,核心势必不敢上,即使国家队入场,硝烟也很大;4...显示全部

浅见如下:
1、市场占有率;如果市场占有率低,势必营收会低。资本都是逐利的,没钱可赚,我不相信他们是慈善家;
2、“真国产”,不能换层皮都说是国产,就像之前的芯片,洗完都撤了,希望有点忧患意识;
3、“国家队”,除了所谓的大厂,如果没有国家队领头,核心势必不敢上,即使国家队入场,硝烟也很大;
4、“亲和力”,现在都是卖方市场,一些头部都是大爷,希望践行大佬的话,“扑下身子抓落实”,蚊子小也是肉;
5、“策略”,互联网和传统行业还是有很大不同,希望国家尽快指定相关策略、标准;

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系统集成 · 2022-12-23
浏览1554
jillmejillme课题专家组CIO某大型银行
我感觉几个吧 1、生态圈,有没有基于这个数据库的大量衍生应用场景2、迁移代价, 从其他数据库迁移到此的改造代价。若大量的需要重写重构,势必会阻碍发展脚步3、版本的更新速度,一方面也体现了社区的活跃度。4、版本的运行稳定性和性能,不要被强烈诟病,不要想着一上来就做高大...显示全部

我感觉几个吧 
1、生态圈,有没有基于这个数据库的大量衍生应用场景
2、迁移代价, 从其他数据库迁移到此的改造代价。若大量的需要重写重构,势必会阻碍发展脚步
3、版本的更新速度,一方面也体现了社区的活跃度。
4、版本的运行稳定性和性能,不要被强烈诟病,不要想着一上来就做高大上而全的。
5、要是免费就是最好了,基本不免费的就没有人用。

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互联网服务 · 2022-12-23
浏览1580
myciciymyciciyIT顾问某金融科技公司
还真不好说,资本的力量就很强大,1-6都能影响。如果非要说在国内最关键的因素个人看就2个,政策和资本加持。其他因素都可以忽略显示全部

还真不好说,资本的力量就很强大,1-6都能影响。如果非要说在国内最关键的因素个人看就2个,政策和资本加持。其他因素都可以忽略

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银行 · 2022-12-23
Neil YuNeil Yu解决方案架构师金融科技公司
看数据库的发展,我理解应该是担心自己业务发展与数据库的发展脱轨。数据库的发展无法支撑业务的发展。所以还是首先要看自身的业务特点,再结合数据库的架构特点,生态等。显示全部

看数据库的发展,我理解应该是担心自己业务发展与数据库的发展脱轨。数据库的发展无法支撑业务的发展。所以还是首先要看自身的业务特点,再结合数据库的架构特点,生态等。

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银行 · 2023-08-22
浏览574
wangqlwangql系统工程师NULL
从工程师的视角谈一下吧:1. 核心技术,这个不用多说2. 生态,产品生态,比如和主流操作系统、中间件、应用软件的互相兼容;人员方面,有多少从业人员。3. 长期稳定的更新,包括版本更新、补丁更新、紧急修复等。4. 产品资源建设,比如完整的产品文档、KB、最佳实践等等。...显示全部

从工程师的视角谈一下吧:
1. 核心技术,这个不用多说
2. 生态,产品生态,比如和主流操作系统、中间件、应用软件的互相兼容;人员方面,有多少从业人员。
3. 长期稳定的更新,包括版本更新、补丁更新、紧急修复等。
4. 产品资源建设,比如完整的产品文档、KB、最佳实践等等。

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IT咨询服务 · 2022-12-23
浏览1640
李英杰李英杰数据库技术专家烁林软件
一个数据库能否长久发展下去, 技术和生态两方面缺一不可。技术,指的是数据库要具有完备的功能、兼容性,高性能、稳定性、可持续发展性等,还要考虑替换其他数据库产品的难易程度。生态,要求数据库厂商要有雄厚的资金实力和技术沉淀,能持续不断的投入、研发出好的产品;二是要经过...显示全部

一个数据库能否长久发展下去, 技术和生态两方面缺一不可。技术,指的是数据库要具有完备的功能、兼容性,高性能、稳定性、可持续发展性等,还要考虑替换其他数据库产品的难易程度。生态,要求数据库厂商要有雄厚的资金实力和技术沉淀,能持续不断的投入、研发出好的产品;二是要经过市场的检验,满足市场的需求;要有一定的基础客户、上下游厂商的合作、技术从业人员和完备的人才培训体系,还要有足够活跃的社区做支撑。

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系统集成 · 2022-12-23
浏览1561

ChatGPT 回答

对于银行行业来说,选择一款可靠的数据库产品非常重要,因为它直接关系到银行的数据安全、业务稳定性和效率。以下是我对于如何选择一款长久发展的数据库产品的建议:

  1. 背靠大树:选择有强大背景的数据库产品,比如背靠大型云厂商或国资背景的数据库产品,可以提高其可靠性和稳定性。这些公司拥有更多的资源和技术支持,能够更好地保障数据库产品的发展和维护。
  2. 研发人员数量:数据库产品的研发人员数量是一个重要的指标。研发人员数量越多,代表着产品的技术实力更强,能够更好地满足银行业务的需求,并且能够更快地响应客户的反馈和需求。
  3. 版本更新迭代的频率:数据库产品的版本更新和迭代频率也是一个重要的指标。频繁的版本更新和迭代可以保证数据库产品的技术和功能不断更新,能够更好地满足银行业务的需求,并且能够更快地响应客户的反馈和需求。
  4. 合作伙伴的数量:数据库产品的合作伙伴数量也是一个重要的指标。合作伙伴数量越多,代表着数据库产品的市场影响力越大,能够更好地满足银行业务的需求,并且能够更好地与其他系统进行集成。
  5. 市场真实案例数量:数据库产品在银行行业的真实案例数量也是一个重要的指标。市场真实案例数量越多,代表着数据库产品在银行行业的应用和实践经验更为丰富,能够更好地满足银行业务的需求,并且能够更好地解决实际问题。
  6. 营业收入:数据库产品的营业收入也是一个重要的指标。营业收入越高,代表着数据库产品的市场份额越大,能够更好地满足银行业务的需求,并且能够更好地支持产品的研发和维护。

综上所述,选择一款长久发展的数据库产品需要考虑多个方面的因素,包括背靠大树、研发人员数量、版本更新迭代的频率、合作伙伴的数量、市场真实案例数量和营业收入等。银行可以根据自身业务需求和实际情况,综合考虑这些因素,选择一款适合自己的数据库产品。

提问者

wangzk0206
数据库管理员scrcu

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  • 发布时间:2022-12-23
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