1.红帽针对城商行渠道类业务应用微服务化改造,可以由红帽创新实验室完成,这里面会有非常有经验的敏捷教练带着大家,然后会从不同的人员角色(例如应用开发工程师,UI/UX设计师,平台SRE工程师,产品负责人等)一起采用周为单位的方式梳理需要微服务改造的真正需求,通过相关方法来是设计开发模型,构建自己的生产流水线。
2.红帽针对应用微服务化改造可以有我们给客户提供的Discovery session的方式,帮助客户能够从业务侧,应用侧真正的捋清需要实现的部分,然后进一步到下一阶段。
3.红帽可以带着大家做领域驱动设计还有Event storming, brain storming等不同实践方法的改造实践,最终帮助项目落地。
收起个人觉得微服务化的改造还是要结合应用具体的架构情况,建议新应用按最新的微服务架构去处理,而已有的后续慢慢把业务迁移过去。在服务的划分方面可以采用DDD-领域驱动设计来进行相关服务的划分,业务语言的统一。
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