金保工程的大数据整合,感觉国内没几个案例,涉及到数据迁移,各个部门业务整合,人员调配,业务整合后多余人员的去从问题,困难重重,大家都不敢吃这个螃蟹,第一步该如何迈出?
你好像不用操这个心。
金保工程二期,是个国家级的规划,从项目立项,预算采购,总体设计,到项目的实施,都是有国家人社部来总体把控的。一般的省级机构都没有能力参与这个事情。据我所知,国家人社部在2014年6月进行了一次全国范围内的工程测算。总投资xxx个亿,已经报到国家法改委去审批了。
发改委一旦审批通过,立项成功,国家各个新闻结构都会报道。大家关注一下就可以了。