如何根据业务负荷特点，评估结果，选择适合自己实际情况的系统架构？
如何根据业务负荷特点，评估结果，选择适合自己实际情况的系统架构？有了对一个业务系统负荷系统的了解，并结合业务负荷特点做出了评估结果，如何选择一个适合自己的系统架构呢？我自己觉得这是一些比较复杂的问题，涉及太多方面，从系统基础架构方面涉及核心网络，数据库主机及数据存储，应...显示全部
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选择适合自己的系统架构，其实很简单，或者换句话说，很多事情我们没有选择的权力。我们能够做的。就只有顺应时代潮流。推动社保信息化建设向更高层次迈进。这是社保业务发展的必然趋势。在2003年建设之初，已经规划好了，叫做数据向上集中，服务向下延伸。现在到了必须集中和延伸的时候了。有一个趋势我们一定要明白，就是“地市去数据化”将来地市就不存在数据中心这一说了。地市级社保单位，即将变成一个网络中心。系统基础架构所涉及的方方面面，如核心网络，数据库主机及数据存储，应用主机，数据安全，系统安全等等，都有省级社保中心来考虑。
况且目前大多数的省级社保单位，已经开始着手这方面的规划了，也非常欢迎，大家做出谋划策。提出宝贵意见。
- 2003年的时候是金保一期的一些规划（那个时候是劳动部），有点久远了。现在应该结合人社部金保二期建设规划设计要求来考虑才行，不论谁来考虑这些事情，这些都是应该考虑的，我还是觉得省级大集中，应该先从政策，业务规范来统一考虑，其次才是技术方面的考虑，总体来说技术目前已经不算是问题了。 而且，“地市级去数据化”是一个趋势，将会是一个相对较长的时间段，也不会象你理解的地市一级将变成一个网络中心，不知你们是否已经看到现在的提法是先进行基础上信息库的规范建设和集中，然后才会逐步将业务数据向上集中的要求。 可能是我们的情况不同，请教一个问题，你们省里不是由人社厅信息中心在牵头做这项工作吗？因为看到你文中提到“地市级社保单位”，因为我理解现在的金保工程二期应该是满足人社系统所有业务的信息化系统，一般地方都由人社信息部门来做这些事情（也有社保部门做这些事情的），而不是社保单位，我们市的所有的社保单位是业务单位，不负责信息化建设管理工作，它就是一个网络接点。
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