如何规划证券一体化监控平台项目的工程实施步骤?

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docdoc  项目经理 , 长春理想
证券企业一体化监控平台项目的实施步骤是根据证券企业所面临的问题和预算投入进行了前期的需求确定,对证券行业上一体化监控平台的同行与一体化监控平台的供应商考察确立一体化监控平台项目,根据项目的系统设计方案与项目的规格进行项目的实施。项目工程实施包括,项目工程任...显示全部

证券企业一体化监控平台项目的实施步骤是根据证券企业所面临的问题和预算投入进行了前期的需求确定,对证券行业上一体化监控平台的同行与一体化监控平台的供应商考察确立一体化监控平台项目,根据项目的系统设计方案与项目的规格进行项目的实施。项目工程实施包括,项目工程任务和时间计划、项目人员组织与分工、工程各部分的实施方案。
实现证券企业一体化监控平台的建设,首先是物理基础平台的搭建,包括利旧服务器的扩容,新服务器的安装调试、网络交换机与防火墙等设备的安装调试等。
第二,对证券业务系统的建设情况进行梳理,包括对网络的监控、服务器的监控、应用程序监控、Apache监控、DNS、Email、IIS、数据库等监控。通过对业务顺序的配置可以有效地提供IT服务、可量化的流程绩效管理实现端到端的流程衡量与量化、实现跨越技术、信息和人的集成从现有投资中提取更大价值、通过数据与工作流程的集成提高IT组织的生产力,改善客户满意度,体现IT部门价值,能显著提升IT服务质量。
第三,流程管理与状态监控:服务流程管理,服务请求管理、事件管理、问题管理等;业务服务管理:自动和手动的服务模型建立、服务状态实时监控、服务KPI实时监控,服务SLA实时监控;CMDB规划:自动发现、数据源配置、数据调整及映射等。统一事件监控平台:要做到自动化压缩、信息丰富、关联处理、复合过滤、分角色呈现,自动化通知。
项目进度表

项目角色分工:
1)签订合同---商务人员与证券企业代表,合同的签订标志项目的实施正式的开始。
2)软件硬件到货验收---商务人员、硬件工程师、软件工程师和甲方人员,硬件和软件到货后甲乙双方对到货进行验收,验收内容包括设备数量、品牌型号、配置等信息。
3)制定实施方案---项目经理、商务人员、硬件工程师、软件工程师和甲方人员,双方沟通落实实施方案的细节、划分项目实施的分界面、制定项目实施步骤、制定项目进度表、确定参与项目的人员及分工、分阶段对项目进行实施、项目相关人员培训,系统测试验收。
4)软件硬件安装调试---商务人员、硬件工程师、软件工程师和甲方人员,操作系统以及中间件等软件的安装调试。
5)系统试运行---商务人员、硬件工程师、软件工程师、质检人员,测试人员和甲方人员,大范围系统试运行,系统所要承载的压力比系统运行观察阶段还要大,软件和硬件相关人员一定要做好系统的监控工作。
6)最终验收---商务人员、硬件工程师、软件工程师和甲方人员,最终验收是项目结束前的最后一步,从此项目进入维保阶段。

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系统集成 · 2019-07-26
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  • 发布时间:2019-07-26
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