三。 电信运营行业ERP系统解决方案特点:1.满足财务基本核算和战略发展需求(1)满足财务基本的核算和报告贯彻公司内财务制度和过程实现基本的会计核算提供一般的财务报告(2)满足收入和费用管理(现金流管理)监控采购和付款收入分析和对比现金流入流出预测(3)满足成本管理实...
显示全部三。 电信运营行业ERP系统解决方案特点:1.满足财务基本核算和战略发展需求
(1)满足财务基本的核算和报告贯彻公司内财务制度和过程实现基本的会计核算提供一般的财务报告
(2)满足收入和费用管理(现金流管理)监控采购和付款
收入分析和对比
现金流入流出预测
(3)满足成本管理实现全集团范围内的资金计划/预算/预测
实现成本会计实现成本管理
财务业绩评估和管理
2.满足财务管理远景目标体现并不断提高股东价值
建立电信运营企业短/中/长期的财务预测和决策支持体系
提高财务报告效率和质量
及时发现潜在的业务问题,并及时采取措施加以解决
为不同管理层面提供不同的财务信息和视图
同外部投资机构和监管部门保持良好关系
为合理的市场定位提供帮助
满足将来机构调整和业务重组的要求
降低日常事务如内部审计、调帐、合并报表的时间和成本
为集团战略计划和业务模型提供帮助
3.统一的会计科目结构和合理的设计方法
(1)目标全集团使用一套科目
(2)优点核算和报告口径一致利于统一维护和管理
(3)实现方式全集团范围内的调查、对比和分析,进行科学设计参考其他同行业伙伴的成果充分考虑外部要求和将来的发展
4.统一的帐务处理和合并流程
(1)目标帐务处理流程一致统一帐套合并模式
(2)优点统一和明确会计岗位职责和分工加快合并速度,缩短结帐周期
(3)实现方式采用CAS( Consolidated Accounting Statement )合并会计报告方式
5.灵活的预算体系
(1)目标预算制定科学准确预算制定快速、准确、易于维护和调整
实现多种预算控制模式(绝对控制/事前控制、示警/建议控制、不控制/事后分析)
(2)优点缩短预算制定和调整的周期预算控制由事后比较分析转变为事前控制
(3)实现方式集团范围的预算制定和控制分支机构范围的预算制定和控制
6.严格的内部往来控制
(1)目标统一、准确的内部往来核算和控制机制实现协调一致的内部往来事务
(2)优点缩短内部往来事务周期平衡不同层次核算单位内部往来帐务
(3)实现方式往来单位的稽核
7.灵活的报告机制
(1)目标对外提供快速、准确的合并报告对内针对不同管理层次、不同角度、不同口径的管理分析报告
(2)优点缩短报告周期,减少相关工作由核算报告向财务管理和分析转变
(3)实现方式多层次、多角度抽取和报告采取灵活的输出方式统一定义,共享使用
8.支持以工作流为基础的业务流程控制
(1)目标自行定义业务流程和控制方式
(2)优点可以根据内外部环境变化随时调整工作流程和模式体现财务监控和审批,杜绝违规
(3)实现方式工作流技术
9.为数据挖掘及商业智能系统提供数据源头和准备
(1)目标为中高层管理人员的分析平台提供信息来源
(2)优点从具体业务数据抽象出决策信息,改变领导层决策模式根据预先定义的KPI(关键指标)进行警示
(3)实现方式DW(数据仓库)、BIS(商业智能系统)
10.高度的集成性和灵活的对外接口
(1)目标向集团内部其他系统提供接口向集团外部系统提供接口
(2)优点体现财务系统的可集成性体现财务系统的可扩充性
(3)实现方式通用和动态接口技术四。ERP案例分析
客户名称 中国移动通信(香港)CMHK
实施的标准模块 总帐、应付、库存、采购,应收、现金管理、项目会计、固定资产及财务分析模块
项目综述:中国移动通信项目包括先在广东、浙江、江苏三个省级移动通信公司及逐步收购的其他十个省级公司。 项目的目的是在中国移动通信(香港)全公司范围内全面推广实施ORACLE ERP软件,寻求全公司在采购管理、物料管理、财务管理、项目管理、财务分析等方面统一的解决方案。CMHK项目按模块分两个阶段实施,第一阶段推广和实施总帐、应付、采购、库存四个模块,第二阶段实施和推广项目管理、应收、现金、资产模块。项目实施采用"统一设计,分步实施"的方法。CMHK项目实施有完整的多层次专项项目队伍。按照严格的、可行的项目计划进行。项目实施使用ORACLE AIM实施方法。有完整的实施计划、成本预算、资源计划、文档管理、质量控制等项目实施管理内容。
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